Isabelle a toujours travaillé dans un environnement de gestion de grands projets industriels.
Dès l’obtention de son diplôme de l’Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et Aérothermique de Poitiers, elle a préféré débuter sa carrière d’Ingénieur au cœur du pilotage des projets, pour le compte de la Délégation Générale pour l’Armement, Maîtrise d’Ouvrage du secteur de la Défense.
En prenant rapidement la direction d’un département support Méthodes de Project Management (type PMO), elle encadre l’activité d’une équipe de Responsables Qualité Projet, Planificateurs, Cost Controllers, assurant :
- la structuration organisationnelle des programmes d’armement dans le domaine des satellites d’observation et de communication, des radars et des systèmes de commandement.
- la mise en place des méthodes et outils de gestion de projet, conforme aux référentiels complexes et particulièrement exigeants de ce secteur d’activités.
- la négociation et l’application des exigences de Management de projet, vis-à-vis des Maîtres d’œuvre tels que l’ex Thomson-CSF, ALCATEL, MATRA Défense, etc.
Forte de 7 années de riches expériences au sein de cette grande Maîtrise d’Ouvrage, Isabelle se lance dans le Conseil en intégrant le leader européen du Conseil en Technologies. Tour-à-tour Consultante, Consultante senior puis Ingénieur conseil en Management de grands projets, elle évolue depuis 10 ans dans des secteurs industriels aussi variés que l’Automobile, la Pharmacie, l’Energie, et devient Référent pour les Consultants qu’elle encadre, dans son cœur de métier que sont le Risk et le Project Management.
Le Consulting est devenu une passion, source d’enrichissement intellectuel et humain. Son envie de créer, de partager et réussir une vision du Conseil différente l’ont poussée à s’engager dans l’entreprise PIMAN Group !